Sur la question de transparence dans l’exécution du Plan stratégique de développement (PSD) de l’ANPE 2012 – 2020. Le directeur général de l’ANPE, Ibrahim Ag Nock a animé un point de presse vendredi dernier dans la salle de réunion du CPR. Deuxième du genre courant 2017, cet exercice du DG de l’ANPE a permis d’édifier les journalistes sur le PSD-2012-2020
L’ANPE, dans la recherche d’une meilleure exécution de sa mission de mise en œuvre de la Politique nationale de l’emploi, a adopté un Plan stratégique de développement dénommé PSD 2012-2020. La première phase s’est déroulée de 2012 à 2016.
Pour les cinq années à venir, le PSD de 2016-2020 a basé son objectif de développement sur « faire de l’ANPE, de 2016 à 2020, un Service public de l’emploi performant adapté aux exigences du marché du travail »,
Pour l’atteinte de cet objectif il y a cinq objectifs stratégiques immédiats (OSI) à satisfaire par l’ensemble du personnel selon le DG à savoir : améliorer l’adéquation des capacités organisationnelles et opérationnelles de l’ANPE en fonction des exigences du marché du travail ; améliorer la visibilité et la convivialité de ses relations avec ses usagers/clients et ses partenaires ; développer et mettre en œuvre des programmes spécifiques pour la promotion de l’emploi; renforcer l’accompagnement des collectivités dans la conception et la mise en œuvre de leurs programmes sectoriels en lien avec l’emploi et accroître l’accès des groupes cibles de l’ANPE à des programmes d’apprentissage, de perfectionnement et de reconversion.
Pour atteindre ces objectifs, selon le DG, l’ANPE offre des services à ses groupes cibles appelés clients.
Primo la Promotion de l’auto-emploi c’est à dire la promotion de l’auto-emploi qui s’inscrit dans le cadre du renforcement du tissu socio-économique. Elle consiste à encourager le financement des initiatives individuelles et collectives de création de PME/PMI, des TPE, des AGR et à valoriser leurs capacités.
L’auto-emploi est donc une solution alternative crédible à la réduction du chômage et du sous-emploi. Aussi, des actions de promotion d’auto-emploi sont mises en œuvre à travers le dispositif de financement direct ou indirect.
Secondo Perfectionnement et Reconversion, c’est le Centre de perfectionnement reconversion (CPR) et l’atelier école de Kayes (AEK) sont des dispositifs dédiés à la consolidation des emplois par des activités de perfectionnement et de reconversion. Cette consolidation porte sur les formations continues diplômantes, qualifiantes et sur l’apprentissage.
Contrairement au Centre, l’AEK intervient aussi dans le cadre de la formation des migrants de retour ou des enfants des migrants pour renforcer leur employabilité.
Par ailleurs, les modules de formation (informatique, TRE, amélioration des compétences aux métiers, etc.) sont également réalisés au niveau des directions régionales.
Quant à l’Intermédiation son objet est de favoriser le rapprochement de l’offre et de la demande d’emploi par la mise en place d’un mécanisme adéquat d’accompagnement, d’orientation, et de conseil des demandeurs d’emploi et des entreprises.
Son domaine couvre également toutes les actions visant à renforcer l’employabilité des demandeurs d’emploi ainsi que la prospection auprès des entreprises pour recueillir leurs besoins en personnel et en formation
Selon le DG de l’ANPE, le taux de réalisation des activités du PTA-2017 de l’ANPE a augmenté du 1er semestre au 30 novembre 2017 de 41,4% en passant de 62,4% au 30 juin 2017 à 88,2% au 30 novembre 2017
Encadré
Quelques réalisations majeures
La tenue du 1er Salon régional de l’intermédiation SARI – 2017 à Bamako, les 25, 26 et 27 septembre 2017 : Pour informer et sensibiliser davantage les acteurs du marché de l’emploi et de la formation professionnelle sur le rôle que l’ANPE et ses partenaires jouent dans le cadre de la promotion de l’emploi à travers l’intermédiation;
10 Bureaux de placement payant et entreprises de travail temporaire (BPP/ETT) membre du CONABEM ont pris part au SARI et 50 stands d’exposition ont été ouverts pour 57 exposants ; 221 rencontres directes et des recrutements en direct enregistrés. L’appui à l’installation et à l’accompagnement de 142 TPE/AGR/PME à Bamako et dans les régions dans le cadre de la mise en œuvre du partenariat avec le FARE générant 886 emplois. L’opérationnalisation des directions régionales ANPE de Ménaka et de Taoudenit. Au cours de ce point de presse, le représentant du syndicat de l’ANPE a félicite lbrahim Ag Nock pour avoir fait le dialogue son cheval de bataille de même que le conseil d’Administration
A.S.T
