L’hôpital du Mali suscite beaucoup d’engouement auprès de la population bamakoise. Chaque conseil d’administration dont la 5ème session s’est tenue le 6 mars dernier, révèle une fréquentation accrue des patients à cet hôpital.
Il s’agissait pour les membres du conseil d’administration de débattre de la session budgétaire de l’année 2014. Selon le président du conseil d’administration, Bassiriky Traoré, cette 5ème session dite « session budgétaire », se tient à une période charnière de l’évolution des activités de la jeune structure sanitaire.
Selon M. Traoré, c’est seulement maintenant que l’hôpital se dote de son 1er projet d’établissement hospitalier (EPH) en plus de son manuel de procédures. Aussi, cette rencontre était l’opportunité pour les participants de discuter autour de certains points comme le rapport d’activité de 2013; le projet de budget de 2014 en plus du programme opérationnel de 2014.
L’occasion a été bonne pour le président de rappeler les activités menées au cours de l’année 2013. « En 2013, l’hôpital a réalisé 45701 consultations pour une prévision de 23982 ; 67204 examens de laboratoire contre une prévision de 27760 ; 2556 scanners pour 2000 de prévision ; 12 247 examens radios sans préparation alors qu’il en était attendu 4120 ; 1421 interventions chirurgicales sur 1000 de prévues et enfin 5306 hospitalisations pour une prévision de 4750 », a-t-il expliqué. Poursuivant son intervention M. Traoré, a précisé que pour mener ses activités de 2013, l’hôpital disposait d’un budget de 2 121 428 449 FCFA sur une prévision de 1 563 342 005F soit un taux de 136%.
Cette année, le budget prévision s’élève à 2 069 162 512 F dont 1 456 410 000F pour le budget d’Etat et 612 752 512 F pour les ressources propres de l’hôpital, soit une augmentation de 32, 36% comparativement au budget de l’année dernière.
Même si le budget prévisionnel est estimé comme insuffisant face aux problèmes et besoins de l’hôpital, le président du CA, annonce tout de même qu’il est envisagé dans les perspectives : le renforcement des ressources humaines, l’acquisition de nouveaux matériels et équipements; le renforcement des capacités d’accueil et la construction de magasins appropriés pour la pharmacie et la comptabilité-matière. « Pour ce faire l’accompagnement de l’autorité et le personnel est sollicité pour relever le défi », a-t-il soutenu.
Modibo Fofana
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