Affaire SICG-Mali-ACI: Les magouilles d’ATT : «Une autre affaire de mal gouvernance à mettre à l’actif de l’ex régime »

Ou « la vérité qu’on a cachée aux Maliens sur les engagements pris par ATT et Yacouba Diallo devant pour rétablir le Groupe Saïdi dans ses droits  en décembre 2006 et en mars 2008». Dans ce sulfureux dossier, il y a eu plusieurs entourloupes à plusieurs niveaux contre le Groupe SICG de la part de certains agents de l’Etat. On y perd son latin.

Ces différentes entourloupes se sont passées à la BHM-Sa, à l’ACI, au Marché de Mopti, sur le terrain de Kadhafi à Souleymanebougou, sur un « PV de conciliation fictif » d’un montant de 439 millions, un « débet » de 213 millions de francs établi au nom de SICG-Mali à son insu, etc.

Une vraie organisation d’escroquerie s’est mise en place pour dépouiller le Groupe SAIDI que nous avons invité à participer au développement de notre pays comme l’attestent les échanges de courriers et surtout la décoration dans l’ordre du mérite attribuée au PDG dudit groupe le 04 juin 2002 par le Président Konaré.

Aujourd’hui, nous allons analyser les volets ACI et le Marché de Mopti.

Comment l’ACI a organisé l’expropriation des terrains attribués à la SICG-Mali après que l’Entreprise ait organisé 2 concours sous l’égide de l’Etat en 2001 et 2002.

La SICG Mali a réussi à valoriser les terrains mis à sa disposition par l’ACI (Mandat de l’Etat du Mali) en faisant en sorte que les aménagements effectués par elle créent une plus value considérable.

L’ACI et un groupe de personnes proches d’ATT ayant senti l’odeur du pognon  dès leur arrivée en 2002 ont décidé de créer tous les soucis les plus ignobles au Groupe SAIDI afin qu’il renonce à ses contrats moyennant une indemnité dérisoire.

Dans la foulée, pour intimider le Groupe SAIDI, une campagne calomnieuse a été orchestrée.

Le 17 octobre 2005, le PDG de l’ACI écrivait à la SICG Mali pour proposer une résiliation amiable. Il suggérait dans son courrier que des experts choisis et payés par lui évalueront le montant des indemnités à payer. Comme on le voit, l’ACI reconnaissait déjà à cette époque les droits de la SICG-Mali sur lesdits terrains.

Le PDG de SICG Mali a vite compris le manège de Yacouba. Il refusa cette approche et fit une contre proposition.

Il suggéra que chaque partie désigne un expert.

ATT, informé du courrier de l’ACI, ne dira aucun mot. Il laissa faire. On ignorait à ce stade les raisons.

Entretemps, le Groupe SAIDI construisait le marché central de Mopti à la demande du même ATT, malgré tous les obstacles créés par ses proches collaborateurs afin de faire échouer le projet.

Pour Saïdi, il fallait finir ce marché de Mopti. C’était un défi. Il a dû brader des villas pour avoir les ressources nécessaires afin d’achever ce marché de Mopti tant attendu par les populations depuis 50 ans. Il y réussira cet autre pari après celui des Halles.

Beaucoup de nos compatriotes s’interrogeaient alors sur ce qui tramait contre ce Groupe malgré les louanges faites à l’endroit du Groupe Saïdi par nos autorités d’alors.

ATT, embarrassé par l’attitude irréprochable de la SICG Mali dans la conduite de ses projets au Mali, ne savait plus comment s’y prendre pour que Saïdi lâche le morceau.

Ce groupe a subi toutes sortes d’abus (menaces, intimidations et pressions).

Le cœur d’ATT battait entre dédommager le Groupe SAIDI ou pas. Comment trancher ? Quel sera le coût du dédommagement ? Les enjeux sont énormes et M. Saïdi n’est pas tombé du ciel. Il est un homme assez respectueux de nos lois et est très averti. Malgré toutes les misères qui lui ont été faites par les uns et les autres, il a gardé son calme et sa dignité.  Il savait qu’il était en mission dans notre pays à la demande de nos leaders.

Les témoins sont encore vivants : IBK, Alpha Konaré, Iba N’Diaye et ATT lui-même

Tous ces messieurs ont demandé à Laurent Gbagbo de convaincre M. Saïdi à venir apporter son expertise à notre pays. ATT l’a même rappelé le 24 avril 2008 à Mopti, à l’occasion de l’inauguration du Marché de Mopti.

Donc, pour réduire les prétentions du Groupe SAIDI, il fallait coûte que coûte trouver des arguments pour affaiblir ce groupe et son président. Qu’est-ce-que l’ex régime et ses affidés n’ont-ils pas tenté pour nuire à ce groupe. Toutes attaques n’avaient qu’un seul but : récupérer les terrains de SAIDI.

Voyant que le Groupe SAIDI ne voulait pas se laisser faire, l’ACI a donc introduit une requête de résiliation des contrats la liant à la SICG Mali, le 7 novembre 2006 devant le tribunal de la Commune IV. M. Saïdi est resté de marbre.

Le tango d’ATT et de Yacouba Diallo va prendre fin en décembre 2006 quand le Président ATT aura enfin décidé que le Groupe SAIDI soit indemnisé selon le montant qui sera déterminé par les experts désignés par le tribunal de la Commune IV et dont les honoraires ont été payés par l’ACI.

Entretemps, l’entreprise SAIDI vivait de ses propres ressources. Elle a dû licencier des centaines de travailleurs maliens.

Informée des torts causés au Groupe, l’Ambassadeur de Côte d’Ivoire au Mali s’implique dans le dossier et se rapproche d’ATT pour trouver une issue heureuse. L’Ambassade demande que les abus contre la SICG Mali et son président cessent.

Ainsi, à la suite des différentes démarches faites par l’Ambassadeur de Côte d’Ivoire au Mali auprès d’ATT, le PDG d’ACI reconnaissant enfin qu’un minimum de dédommagements découlant des travaux réalisés par la SICG Mali était dû par l’ACI.

Le PDG d’ACI confirmera le 19 décembre 2006 par courrier son engagement à payer à M. Saïdi Mohamed Jamal, Président du Groupe, le montant qui sera définitivement arrêté par les experts judiciaires désignés par le tribunal de la commune IV.

Quant à ATT, pour montrer sa ferme volonté à l’Ambassadeur de régler ce litige, il instruira à l’ACI de verser 500 millions à M. Saïdi au titre d’un acompte sur le dédommagement.

Et c’est Mamadou Igor Diarra, alors PDG de la BIM-SA, qui appela M. Saïdi le 20 décembre 2006 pour lui confirmer avoir les instructions données relativement à un acompte de 500 millions de francs de la part de l’ACI. Il lui a ouvert même un compte dans sa banque en son nom propre sans que ce dernier ne se déplace.

M. Igor Diarra informera par la suite M. Saïdi qu’avant tout décaissement (à la demande de Yacouba et ATT), il devra renoncer à ses droits sur les terrains.

M. Saïdi a dit à MM. Igor et à Yacouba qu’il préférerait attendre la fin de l’expertise pour arrêter un échéancier des règlements avec l’ACI avant toute cession de ses droits. Rien ne pressait.

Comment peut-on céder ses droits sans connaître préalablement la contrepartie ?

Il a compris que céder ses droits avant tout règlement définitif, c’est dire adieu à ses biens.

Le manège d’ATT et de Yacouba n’a donc pas fonctionné. Le montant des indemnités a été déterminé par les experts judiciaires en février 2007. Il s’élevait à 7,165 milliards pour SICG Mali et à 480 millions pour ACI.

Le  tribunal de la commune IV confirmera lesdits chiffres le 29 octobre 2007.

Le courrier du 19 décembre 2006 du PDG d’ACI n’a jamais été remis en cause à ce jour, ni par Yacouba Diallo, ni par l’ACI.

De même, on comprendra que la procédure devant le tribunal de la Commune IV devrait prendre fin une fois que les experts avaient remis leur rapport.

En conséquence, aucune action  devant la Cour d’Appel ne devait être engagée. Ce que la SICG Mali respectera. Pas Yacouba Diallo.

Tout aussi curieux était le silence de Me Harounah Toureh, Conseil de SICG Mali, à cette époque. Il n’a pas rappelé à l’ACI ses engagements pris le 19 décembre 2006 alors qu’il avait participé aux échanges de courriers entre son client et ACI.

Pour pouvoir enrôler l’affaire devant la Cour d’Appel de Bamako, l’ACI sollicita le Ministre Abou Bakar Traoré des Finances et Mme Gakou Salamata Fofana des Domaines et de l’Urbanisme afin d’instruire le Directeur des impôts à enregistrer l’ordonnance du 29 octobre 2007 qui était assujettie à un paiement de droits pour un montant de 213 millions de francs et de faire endosser au passage à la SICG Mali le montant du « débet » que cette dernière n’a jamais sollicité et ignorait.

Apparemment, la SICG Mali était devenue la vache « folle » de la République.

Quelle gymnastique frauduleuse de la part de ministres et hauts fonctionnaires !

Et quelle audace de faire supporter une dette à un contribuable qui n’a rien demandé et à son insu ? Où allait-t-on dans notre pays en ces temps-là ? Etait-ce cela le Mali, Etat de Droit, dont s’enorgueillit ATT ? C’est donc sur la base d’un enregistrement frauduleux par « débet » de l’ordonnance du 29 octobre 2006 que l’affaire a pu être enrôlée par le greffe de la Cour d’Appel de Bamako.

Yacouba et son clan voulaient coûte que coûte que la Cour d’appel revoit le montant des dommages déterminés par les experts judiciaires à la baisse.

Pour y arriver, ils n’hésitèrent pas à obtenir de la Cour d’Appel une expertise maison. Laquelle cour substitua une expertise judiciaire par une expertise non judiciaire.

Trop fort ce Yacouba !

La suite dans notre prochain numéro…

 La Rédaction

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