26è conseil d’administration du FAFPA : 2018 : Année des grands défis

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La 26ème session ordinaire du conseil d’administration du Fonds d’Appui à la Formation professionnelle et à l’Apprentissage (FAFPA), tenue le mardi 30 janvier 2018 dans la salle de conférence de l’institution, a adopté le budget 2018 en recettes et en dépenses à la somme de 8 852 632 701 FCFA dont 5 707 000 000 FCFA au titre de la prévision TFP 2018. Les administrateurs ont également pris connaissance du  programme d’activités 2017 et des perspectives 2018 parmi lesquelles figure la construction du siège du FAFPA.

C’est le tout nouveau Président du Conseil d’Administration du FAFPA, Ousmane Traoré (élu le 11 janvier 2018 lors de la 22è session extraordinaire pour un mandat de 3 ans), qui a présidé les travaux de la 26è session ordinaire du Conseil d’Administration de l’institution. Lors de la cérémonie d’ouverture, on notait la présence du Directeur général du FAFPA, Mohamed Albachar Touré. Cette cérémonie a été marquée par la seule intervention du PCA de la structure qui a brossé les bilan moral et financier de l’année 2017 et révélé les perspectives de l’année en cours.

Ousmane Traoré a tout d’abord rappelé que le programme d’activités 2017 du FAFPA avait été adopté lors de la session ordinaire précédente à hauteur de 7 598 348 931 FCFA. Sa mise en œuvre montre que le taux et le rythme de la mobilisation de la Taxe de Formation Professionnelle (TFP) n’ont pas varié. Sur une prévision de 6 milliards 394 FCFA, la TFP 2017 recouvrée par la Direction générale des Impôts a été de 4 milliards 261 millions FCFA, soit un taux de recouvrement de 66,64%.

Selon le PCA du FAFPA, en dépit des conditions difficiles, sur 156 actions, plans et projets de formation (hors formation professionnelle par apprentissage) prévus, 112 actions, plans et projets de formation ont été réalisés pour la formation de 2 901 actifs tous secteurs confondus.

En outre, poursuit-il, le FAFPA a entamé des réformes pour améliorer l’offre de formation à travers la révision de l’habilitation des opérateurs de formations d’une part, et la mise en place des commissions techniques d’analyse et de régulation des projets à financer, d’autre part. A cet effet, 115 organismes de formation ont été habilités et 7 organismes de formation équipés en matériels, appareillages et outillages (MAO).

Toujours dans le cadre de l’exécution du programme d’activités 2017, Mohamed Albachar Touré et son équipe ont organisé des journées portes ouvertes à travers le « Salon Millenium FAFPA-20 ans » avec l’ensemble de ses partenaires stratégiques du FAFPA, publics et privés, et même internationaux. Au cours de ce salon, les participants ont échangé, mutualisé et adopté des approches nouvelles de financement et de gestion pérenne de la formation professionnelle. Entre autres recommandations, on relève : approfondir la réflexion en vue du changement du mécanisme actuel de recouvrement des ressources de la TFP au même titre que les fonds et institutions de financement de la formation professionnelle des autres pays du RAFPRO ; consolider la pérennité du FAFPA par le recouvrement et la mise à disposition de l’intégralité des ressources de la TFP budgétisées dans l’année ; et créer un cadre de concertation entre l’unité de coordination partenariat public/privé (PPP) et les structures en charge de la formation professionnelle.

Autres chiffres et non les moindres soulignés par le PCA Ousmane : au 31 décembre 2017, le taux d’exécution technique est de 71,79% et celui de l’exécution financière est de 78,18% y compris le règlement des arriérés.

 

Qu’en est-il de 2018 ?

Pour l’année en cours, Ousmane Traoré informe que 185 actions, plans, projets de formation seront consolidés et financés au profit de 4 950 actifs tous secteurs confondus contre 156 en 2017. C’est pourquoi, la 26ème session ordinaire du conseil d’administration a porté le budget 2018 en recettes et en dépenses à la somme de 8 852 632 701 FCFA dont 5 707 000 000 FCFA au titre de la prévision TFP 2018. Le Conseil a également décidé de porter les nouveaux engagements de la direction à 60% de la prévision de la TFP mobilisable au regard du taux d’encaissement des exercices antérieurs. « Les ressources supplémentaires seront orientées spécifiquement sur trois axes majeurs à savoir : les programmes de soutien à la formation (communication et ingénierie), le nouveau manuel de procédures et cadre organique,  et la construction du siège du FAFPA », conclut le PCA Ousmane Traoré.

Sékou Tamboura

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