Autodiagnostic-Etat des lieux de l’IUG : Finir avec les problèmes pour toujours

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En vue de corriger les erreurs et  redorer l’image de l’Institut Universitaire de Gestion(IUG), les cadres   se sont concertés  du  7 au  9 février 2017 à la faveur d’un atelier d’échanges et partages d’idées. C’était dans l’enceinte de  l’Amphithéâtre préfabriqué de la Faculté des sciences économiques et de gestion (Fseg), sous l’égide de M. Adama Ouane, représentant le ministre de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique, en présence du  Dr Badra Makalou, Directeur Général de l’IUG et du personnel de cet institut.

L’IUG, vue ses performances  exceptionnelles,  était considéré comme l’une des sources d’inspiration au Mali, sinon dans   la sous-région. Mais force est de constater que ces derniers temps, l’institut  a connu des difficultés  compromettantes qui relevaient de sa gouvernance.  Cependant,  les  cadres ont jugé utile de se concerter afin de proposer des solutions aux problèmes qui gangrènent  l’IUG. L’objectif de cet  atelier était de  produire un document de référence sur l’état des lieux.   Pour l’intérêt de la rencontre,  plus de 150 participants  ont pris part  à cette réflexion pour le redressement  et la relance de l’institut Universitaire de gestion (IUG). Faut-il reconnaitre que cette initiative émane de  l’engagement  et le sens élevé  du devoir du DG entrant  Dr Badra  Macalou conformément à la porte feuille  qu’il a présentée lors de sa prise de fonction il y a six mois de cela. Mais  également la détermination   du personnel qui a travaillé durant trois mois pour élaborer un document permettant de support à cet atelier.

Au total, sept  thématiques,  selon le DG, ont été développées au cours de cette rencontre, a déclaré Dr Badra Macalou. Il s’agissait de la  gouvernance, questions institutionnelles, de réforme et relations avec la hiérarchie; analyse de filières, des licences et des départements; questions pédagogiques (plaquettes, programmes, mise en œuvre du LMD); environnement, infrastructures et conditions de travail; analyse des cours à distance; coopération interuniversitaire, recherche et masters professionnels; question sociales, culturelles, sportives et de communication. Bref,   tous les domaines qui structurent la vie de l’institut. S’agissant des   préoccupations spécifiques,  deux sous thèmes  ont été dressés en thématiques entières, dont  la filière hôtellerie et tourisme  et de l’insécurité et de la violence dans l’espace universitaire de l’IUG. Poursuivant son intervention, le DG témoigne que l’atelier a été une très grande réussite. Il a ajouté que les acteurs de  l’IUG  sont  désormais unis et déminés  davantage pour consolider acquis afin de relever les défis.

Adama Coulibaly

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