Microfinance : Kafo jiginew en chute libre

Lentement mais sûrement, le supposé leader des caisses de microfinance au Mali, Kafo Jiginew, se précipite dans le gouffre de sa politique de pilotage à vue et de sa légendaire mauvaise gestion des ressources mises à sa disposition par ses sociétaires. Nous revenons (comme promis) sur la liste non exhaustive des malversations financières et mauvaises pratiques d’octroi de crédits pour près de 1 milliard entre 2003 et 2010. Sans revenir sur les malversations et autres détournements relevés dans un nos articles, que nous republions pour vous permettre de mieux suivre le décompte.

Ainsi, on peut relever dans la zone de Sikasso, que Kafo Jiginew a dilapidé 35 millions de Fcfa en crédit au niveau du guichet de Faama. Il y a aussi eu l’emblématique affaire Tariba à Bamako, du nom de la dame qui a réussi à se tailler plus de 40 millions à travers plusieurs comptes. Cette affaire peut être considérable comme une petite affaire comparée à cette autre qui n’a pas encore défrayé la chronique, où une autre dame très connue du milieu des affaires au Mali, a réussi à soutire un demi milliard de francs Cfa à Kafo Jiginew. Toute chose qui n’est pas normale, suivant les procédures en vigueur. Pourtant, elle s’était déjà montrée incapable de rembourser un premier crédit qui lui avait été octroyé (nous reviendrons sur les dessous de cette affaire).

En revenant sur la longue liste des malversations financières, on peut encore retenir le détournement de plus de 18 millions à Mena, dans la zone de Bèlèco. En somme (lire l’article en dessus), c’est plus de 961 millions qui sont partis en fumée au niveau de Kafo Jiginew sur la période 2003-2010. Cela ne tient pas compte de nombreux autres détournements.

De fait, la situation au sein de la caisse devient intenable et la commission bancaire doit agir illico presto pour arrêter cette hémorragie financière qui s’érige en système et en tradition au sein de Kafo Jiginew. Dont la Direction générale n’arrive pas à se résoudre à l’idée qu’«Il faut parfois savoir perdre ses illusions pour réaliser ses rêves».

Dioukha SORY

Pour ainsi dire, le réseau Kafo Jiginew est le théâtre des maux en tout genre et c’est croire qu’il s’est spécialisé dans le gaspillage des ressources financières des pauvres sociétaires dont l’épargne n’est plus sécurisée depuis belle lurette. Selon nos investigations, depuis près de 5 ans, Kafo Jiginew accumule les déficits. Son sport favori est devenu le tripatouillage des chiffres, afin de leur faire dire ceux qu’ils ne sont pas (nous reviendrons sur le dernier rapport de la Cif). Malgré tout, le réseau continue à faire du tape-à-l’œil à coups de publicités et annonces mal à propos, de déclarations mensongères et d’apparitions publiques fallacieuses. De fait, le siège du réseau, les véhicules de luxe, les tapages médiatiques, les constructions de caisse à l’emporte pièce, tout ceci n’est qu’une façade, un château de cartes qui ne peut plus tenir pendant longtemps. Selon des sources internes au réseau, le premier indicateur de la mauvaise gestion de l’institution est constitué par les crédits impayés qui se chiffraient à plus de 3 milliards de francs (entre 2003et 2010). Cette somme colossale d’argent n’est autre que l’épargne des pauvres sociétaires, transformée en crédits dont le remboursement est totalement compromis à plus de 50 %.

Les causes en sont la violation des procédures, les mauvaises pratiques d’octrois de crédits, les malversations financières et autres détournements. Par exemple, la caisse a octroyé plus d’un demi-milliard à une seule personne, toute chose qui jure avec les règles en la matière. Quant aux détournements et pratiques peu orthodoxes, ils sont perpétrés un peu partout dans le réseau, tant du fait des élus que des techniciens salariés ou prestataires dont les salaires sont dérisoires. L’idée répandue dans les esprits de ceux-ci est que l’élite se taille la part belle du gâteau et la grande majorité doit se contenter des miettes. C’est pourquoi, il y a eu plusieurs malversations financières et mauvaises pratiques d’octrois de crédits pour près de 1 milliard entre 2003 et 2010. En voici quelques exemples, en attendant de revenir (pour des impératifs de bouclage) sur les autres cas.

Ainsi, dans la zone de Dioila, plus de 240 millions ont été détournés entre 2003 et 2004 par des élus et techniciens. Les Koutialais se souviennent encore de l’ex-inspecteur général du réseau et ses complices,  qui ont réussi à soutirer plus de 200 millions à l’institution pendant six ans avec des pratiques simplistes et cela sous la direction de l’actuel Directeur général qui n’y a vu que du feu. En fait, le système informatique de la boîte était une passoire.

À ceux-ci s’ajoutent, l’affaire de la coopérative «Jama jigi» de Zangasso, zone de Koutiala, où de faux crédits ont été mis en place pour plus de 200 millions ; les cas des guichets de Falaco, Djoumanzana et Markacoungo où plus de 100 millions ont été dilapidés avec de faux crédits individuels accordés aux femmes. En outre, le gérant de la caisse de Fana a délesté en 2008 la caisse de plus de 27 millions. Celui de Massigui a marché sur ses brisées la même année en dérobant 18 millions de francs CFA.

La liste n’est complète. Il y a eu aussi l’affaire des mauvais crédits de Kléla, zone de Sikasso, où plus de 83 millions ont été dilapidés. Les auteurs n’ont été nullement inquiétés, au contraire, ils ont même droit à un traitement de faveur. Parce que les principaux instigateurs étaient le vice-président du conseil d’administration de l’Union et le fils du président du même conseil. Alors que deux agents ont été remerciés pour 5 000 FCFA (tenez-vous bien) dans la zone de Fana.

Ça fait déjà combien de millions ? Pourtant, le compte n’y est toujours pas. Affaire à suivre…

Dioukha SORY