Grogne dans les mines d’or : Et si on pensait à la dimension sociale des entreprises ?

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Une mine d'or
Une mine d’or (photo archives)

Au Mali, les contestations, qui se sont multipliées ces dernières années sur les différents sites miniers, ont causé des dégâts assez considérables aussi bien sur le plan humain que matériel. Et tout porte à croire –en tout cas pour l’instant- que demain n’est pas la veille pour que ces manifestations s’estompent ; tant les intérêts des uns et des autres sont divergents. Les manifestations et les dégâts se multiplient alors que les premiers responsables de ces sites, ainsi que les pouvoirs publics, qui amassent des milliards ne font visiblement rien pour trouver des solutions durables à ce problème. A écouter les contestataires, les revendications tournent habituellement autour des questions d’embauche, d’augmentation de salaires ou de protection de l’environnement.

Et pour ces requêtes, somme toute raisonnables, les exploitants miniers ne semblent pas faire assez pour les satisfaire. Et ce, parce que le maximum de profit semble le mot d’ordre. Les contestations (arrêt de travail, casses) qui s’en suivent alors entrainent d’énormes pertes non seulement pour l’entreprise elle-même et les travailleurs mais surtout pour le pays qui perd une part importante de son PIB. Pourtant, peu d’efforts sont jusque-là consentis pour les résoudre définitivement.

La part d’impôts prélevés par l’Etat, quoique déjà insignifiante par rapport à ce qui aurait pu être engrangé, se perd apparemment dans des poches d’individus. En tout cas, les réalisations sont très peu perceptibles sur le terrain et les populations, surtout riveraines, digèrent mal cette injustice ; toute chose qui contribue à exacerber les tensions et à faire régner la méfiance. Un oui ou un non suffit alors pour un déchainement total. Les grognes sur le site de Loulo et autres sont certes condamnables, mais décrivent bien le malaise sur nos sites miniers. C’est pourquoi il serait important aussi bien de la part des sociétés d’exploitation minière que de l’Etat de mettre un accent particulier sur la dimension sociale de ces entreprises.

Un dialogue franc entre employés, riverains, exploitants et l’Etat ; une augmentation sensible du salaire des employés et la révision du code minier semblent plus que jamais nécessaires pour éviter que la richesse du sous-sol n’ouvre la voie à une situation chaotique.

Paul N’GUESSAN

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