Le président de Kafo Jiginew de Bougouni M. Malobélé Diarra a présenté les principaux indicateurs de guichets et les nombres de sociétariats de son institution financière notamment 10 guichets qui composent 18324 sociétaires à la date de clôture de l’exercice 2013.
Comparativement à l’exercice 2012 où il y avait 17191 sociétaires, en 2013 il ya eu une augmentions des sociétaires et de nos jours cette croissance est de 1133 sociétaires.
Aux dires du président, Malobélé Diarra, le bilan s’est établi à 1 325 995 992FCFA au 31 décembre 2013 contre 1 351 501 847F CFA au 31 Décembre 2012, soit une régression de 25 505 855FCFA.
Les ressources de KofoJiginew, dira t-il sont passées de 947 197 108f CFA au décembre 2012 à 1 120 200 000f CFA, soit une augmentation de chiffre d’affaire de 173 000 000f CFA, soit un taux de 18,26%.
Les encours de crédits au 31 décembre 2013 sont chiffrés à un milliard soixante dix huit millions sept cent trente cinq mille francs CFA (1 078 735 000F CFA) contre un encourt de crédit de 2012 qui se chiffrait à un milliard cent treize millions cinq cent mille et quelques (1 113 500 et poussières) ce qui veut dire que l’encours de crédit a connu une baisse provoquée par la situation économique du pays.
M. Diarra d’ajouter que certains débiteurs n’ont pas pu rembourser leurs prêts à cause de la mévente de leurs produits. Il est à noter que la diminution des revenus des clients a engendré celle de la microfinance Kafo Jiginew.
A cet effet, l’exercice 2013 a bouclé avec un solde déficitaire de quinze millions soixante douze mille huit cent quatre vingt seize francs CFA (15 072 896F CFA).
Les états financiers de Kafo Jiginew prouvent qu’il ya une évolution progressive dans certaines rubriques de l’année 2013.
En 2012 le dépôt des clients s’élevait à la somme de neuf cent six millions deux cent quatre vingt un mille huit cent quatre vingt dix neuf francs CFA (906 281899f CFA) contre une somme de un milliard trente millions cinquante un mille vingt un francs CFA (1 035 051 021FCFA) en 2013.
Dans son intervention, le directeur des ressources humaines M. Moussa Koné a mis l’accent sur les actions majeures administratives, financières et de marketing ayant marqué l’exercice 2013.
Il s’agit en l’occurrence de la signature de conventions de l’accord cadre de financement entre Kafo Jiginew et BOAD pour un montant de trois milliards cinq cent millions de francs CFA (3 500 000 000FCFA) en 2 012, vu le respect du paiement d’échéance, Kafo Jiginew a obtenu une autre ligne de crédit auprès de la BOAD pour un montant de trois milliards trois cent millions de francs CFA (3 300 000 000FCFA) en 2013.
Suite aux attaques pénétrées contre les guichets de Kolondiéba et Kadiolo en 2013, le compte général de l’institution de microfinance Kafo Jiginew a enregistré une perte de plus de 60 à 70 millions de francs CFA.
5ème Assemblée générale ordinaire de la caisse de Base Kafo jiginew de Bougouni
Le chiffre d’affaire augmenté 18%
La caisse Kafo jiginew a tenu le 9 Mai 2014, dans la salle de réunion du conseil de cercle de Bougouni, sa 5ème Assemblée Générale consacrée à l’adoption des états financiers définitifs de l’exercce 2013 et à l’adoption des textes sociaux de la confédération des institutions financières (CIF).
M. Moussa Koné a également abordé le partenariat entre Kafo Jiginew et les autres institutions de micro-finances et la CMDT.
Pour rappel, l’année 2013 a été marquée par une mutation importante au sein de l’établissement au nombre de la quelle, il y a la propulsion de l’ex-directeur national de Kafo Jiginew Alou Sidibé à la tête de la Confédération des Institutions Financières (CIF) et la désignation de son adjoint comme directeur général.
Eu-égard à l’intégration de la CIF par l’institution, la 2ème partie de l’assemblée générale a été consacrée à l’adaptation des textes sociaux de cette institution sous-régionale composée de 5 pays : le Sénégal, le Benin, le Togo, le Burkina et le Mali.
Il faut noter également cette année, que la kafo jiginew s’est fixé comme principaux objectifs commerciaux : le soutien aux institutions de miro-finances qui sont dans le besoin, le maintien et le renforcement du soutien aux secteurs d’intervention classiques : le petit commerce et la filière coton en particulier et le développement du monde rural en général.
Kalifa Moussa Sangaré
