La Banque d’investissement et de développement de la Communauté économique des Etats d’Afrique de l’Ouest (BIDC) et la Banque malienne de solidarité (BMS-SA) ont procédé, le 23 janvier dernier, à la signature d’une convention relative à une ligne de financement destinée à soutenir les PME PMI) au Mali.
Selon les termes de la convention signée au siège de l’institution financière de la CEDEAO, dans la capitale togolaise Lomé, la ligne de refinancement est d’une durée de durée de six ans dont un an de différé.
Elle devrait servir à favoriser les investissements des PME et PMI maliennes liés à l’acquisition d’équipements industriels, de matériels de transport et de matériel lourds de BTP, indispensables pour la reconstruction de ce pays qui se remet d’une situation difficile.
Le financement de la BIDC intervient dans le contexte de «sortie d’une crise qui a eu de sérieux impacts sur les fondamentaux du tissu économique et exacerbé la situation déjà précaire de l’emploi en général et celui des jeunes et des femmes en particulier », selon les termes du PDG de la BMS, Babaly Ba.
La BMS-SA dispose d’un réseau de 25 agences et est classée 6ème sur les 15 banques du Mali.
King
Banque Malienne de Solidarité (BMS-SA)
Une expérience réussie
En lançant la Banque Malienne de solidarité en 2002, les autorités de la llle République opéraient d’avoir ainsi « inventé » l’arme la plus efficace contre la pauvreté et le chômage. Aux résultats, elles ne se sont pas trompées.
C’est en 2001 que, lors d’une visite en Tunisie, l’ancien Président de la République du Mali, Alpha Oumar Konaré avait été séduit par l’expérience Tunisienne en matière de banque de Solidarité.
Au retour de cette mission, un comité technique, présidé par le Ministre du Développement Social a été créé sur instruction du Président Konaré, afin de réaliser l’étude de faisabilité d’une banque à vocation sociale.
Le dossier a été vite ficelé et transmis au Ministère de l’Economie et des Finances pour examen et approbation.
L’agrément est délivré le 9 avril 2002 et la Banque a démarré ses activités quelques mois plus tard. Nous sommes en septembre 2002. Une véritable guerre venait d’être déclarée contre la pauvreté. A travers le financement, la coordination, l’appui et l’accompagnement des actions des différents intervenants en matière de promotion de micro entreprises et de l’auto emploi, la BMS- SA devait donner l’assaut contre la pauvreté. Favoriser le financement des PME/PMI et promouvoir les activités génératrices de revenus initiées par les populations défavorisées, telle était la stratégie originale mise en place par la BMS-SA.
Celle-ci devrait également servir d’instrument approprié aux besoins pressants de micro crédits en faveur des petits promoteurs dépourvus de moyens financiers et ne disposant pas de garantie personnelle ou réelle.
Le décor étant peint, la BMS-SA a ainsi élaboré un champ d’intervention qui détermine le choix de sa population cible.
II s’agit notamment des petits entrepreneurs ou agents économiques (jeunes femmes et hommes) opérant dans tous les secteurs d’activités génératrices de revenus, à l’exception du transport, des associations ou groupements des personnes susvisées, des institutions de micro finance dûment agrées ainsi que des artisans possédant un métier ou une qualification acquise par l’apprentissage.
Mais au jour d’aujourd’hui la BMS SA est devenue leader sur l’échiquier national grâce à la perspicacité de son PDG et de son équipe.
Yattara Ibrahim
JE PENSE QU’IL SERAIT IMPORTANT ET URGENT DE STATUER SUR LA FIABILITÉ DES RAPPORTS DU VEGAL . POURQUOI PAS UN AUDIT SUR LES CAPACITÉS MORALES ET INTELLECTUELLES DES AUDITEURS DU BUREAU DU VEGAL. ET FAIRE UNE CONTRE EXPERTISE ÀVANT DE REMETTRE A LA JUSTICE LES DOSSIERS POUR OUVERTURE DE PROCÉDURE. IL NE FAUDRAIT PAS QUE KE BUREAU DU VEGAL PUISSE SERVIR D’ARME POUR DES QUERELLES POLITICIENNES ET DE CHANTAGE QUELQUE SOIT KE RÉGIME EN PLACE. LE PMU SE TROUVE DECAPITE uDE SES PREMIERS RESPONSABLES ONT ILS ONT ÉTÉ SUSPENDUS DE LEURS FONCTIONS ? QUI ASSURE LA GESTION DU PMU AUJOURD’HUI ? LE MANDAT DE DÉPÔT SYSTÉMATIQUE PAR LES JUGES EST IL TJS LA SOLUTION AUX INSTRUCTIONS JUDICIAIRES ?
JE PENSE QU’IL SERAIT IMPORTANT ET URGENT DE STATUER SUR LA FIABILITÉ DES RAPPORTS DU VEGAL . POURQUOI PAS UN AUDIT SUR LES CAPACITÉS MORALES ET INTELLECTUELLES DES AUDITEURS DU BUREAU DU VEGAL. ET FAIRE UNE CONTRE EXPERTISE ÀVANT DE REMETTRE A LA JUSTICE LES DOSSIERS POUR OUVERTURE DE PROCÉDURE. IL NE FAUDRAIT PAS QUE KE BUREAU DU VEGAL PUISSE SERVIR D’ARME POUR DES QUERELLES POLITICIENNES ET DE CHANTAGE QUELQUE SOIT KE RÉGIME EN PLACE. LE PMU SE TROUVE DECAPITE DE SES PREMIERS RESPONSABLES ONT ILS ONT ÉTÉ SUSPENDUS DE LEURS FONCTIONS ? QUI ASSURE LA GESTION DU PMU AUJOURD’HUI ? LE MANDAT DE DÉPÔT SYSTÉMATIQUE PAR LES JUGES EST IL TJS LA SOLUTION AUX INSTRUCTIONS JUDICIAIRES ?
Comments are closed.